People-, Organization- and Culture Development 

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Grönenweg 55 22549 Hamburg

WHY

Kennen Sie diese oder ähnliche typische Herausforderungen?

  • Mitarbeiter arbeiten unstrukturiert an wenig wertschöpfenden Tätigkeiten
  • Projekte verzögern sich oder scheitern
  • Konflikte in Teams kosten viel Produktivität
  • Teams beklagen mangelnde Wertschätzung
  • Neue Strategien werden abgelehnt


Meine Mission ist es, Organisationen bei der aktiven Lösung dieser vielschichtigen Herausforderungen zu unterstützen. Wirtschaftspsychologische Methoden, Einfühlungsvermögen und eine systematische Umsetzungsbegleitung bilden das Fundament meiner Arbeit.

HOW

Bewährtes Vorgehen bei der Lösung von Herausforderungen

1. Analyse

  • Tiefes Verständnis der Organisation
  • Identifikation von Dysfunktionen und Abgleich zum Soll
  • Aufnehmen wertvoller Impulse der Mitarbeiter

2. Maßnahmenplanung

  • Ableitung von Hypothesen mit dem Führungskreis
  • Gemeinsame Entwicklung zielführender Lösungsansätze
  • Erarbeitung und Priorisierung der Maßnahmen mit abgestimmten KPIs

3. Umsetzungsunterstützung 

  • Befähigung der Mitarbeiter (Training/Coaching)
  • Fortschrittscontrolling und Abgleich mit Zielen
  • Projektbezogene Interventionen zur Sicherstellung des Umsetzungserfolgs

4. Evaluation

  • Abgleich Fortschritte mit dem Zielbild
  • Kommunikation der Erfolge zur Steigerung der Motivation
  • Erarbeitung von Learnings

WHAT

Exemplarische Maßnahmen für People & Culture-Herausforderungen

Organisation

  • Strukturierter Workshop zur Erarbeitung von Mission & Vision
  • Weiterentwicklung von Führungskultur und Werten
  • Aktive Begleitung im Changemanagement
 

Team

  • Effektive und nachhaltige Bearbeitung von Konflikten
  • Perönlichkeitsorientierte Teamentwicklung
  • Profiling neuer Teammitglieder für einen optimalen Teamfit
 

Führungskräfte & Teammitglieder

  • Individuelles und zielorientiertes Coaching
  • Standortbestimmung aus Basis psychometrischer Fragebögen
  • Durchführung unternehmensspezifischer Trainings

Insights

Sechs Tipps bei Familienstress im Homeoffice

Für die einen ist die Arbeit aus dem Homeoffice wertvolle gewonnene Familienzeit.

Veränderungen erfolgreicher "verkaufen" mit Wirtschaftspsychologie

Mit einfach umzusetzenden Maßnahmen werden auch in schwierigen Zeiten starker Zusammenhalt und hohe Motivation geschaffen.

Wenn Stärken Schwächen werden - Interview

Profilerin Johanna Heußner spricht im Interview darüber, welche Probleme aus einseitigen Ansichten entstehen und welches Verhalten langfristig zum Erfolg führt.

Studie zur Homogenität vs. Heterogenität in Teams

Die Vorteile von Diversity oder Heterogenität von Teams und Organisationen sind auf vielen Ebenen aufgezeigt worden. Auf der Ebene von Persönlichkeitsmerkmalen ist hohe Homogenität jedoch nicht immer von Nachteil, sondern kann, ganz im Gegenteil, etwa ein Drittel der eingeschätzten Effizienz von Teams erklären.

First who – then what. Lassen Sie uns persönlich sprechen. 

  • Coach Your Venture seit November 2017
  • 8 Jahre Director Profiling für fbtk (nun Meteor16): Leitung der psychologischen Abteilung

    • Projektverantwortung für die Optimierung von Markenpersönlichkeiten
    • Coaching von Führungskräften auf Basis des Persönlichkeitstests Visual Questionnaire
  • 2 Jahre Trade Marketing bei Panasonic Deutschland
  • Diplom Wirtschaftspsychologin (FH)
  • Zertifizierter systemischer Coach nach Rauen
  • Passion für die Macht der Psychologie, insbesondere
    Persönlichkeits-, Verhaltens- und Kommunikationspsychologie


Johanna Heußner

Referenzen & Partner

"Häufig scheitern die Startups nicht an dem Geschäftsmodell. Grund des Scheiterns sind die unterschiedlichen Interessen und Charaktere der Gründer. Hier ist eine richtig tiefe Analyse der Profile sehr wichtig. Und selbst in Unternehmen wird es immer wichtiger das Team und deren Stärken und Schwächen zu erkennen. Nur so kann das Team die Effizienz raus holen. Wir hatten tolle Erfahrungen mit Johannas Kompetenz und Sympathie und viel Spaß bei den Workshops. Hierfür herzlichen Dank!!!„


Anan Pinitvetchagan, CEO, 20 Scoops Venture Capital GmbH & Co. KG 

"Johanna Heußner ist ein erstklassiger Coach, der sich sehr gut in die Bedürfnisse und Herausforderungen von Auftraggebern hineinversetzen kann. Ihre Coachings sorgen für nachweislich bessere Kommunikation, Abläufe und Performance.„


Oliver Jeschonnek, CEO, Personality is Key GmbH

"Frau Heußner habe ich als sehr kompetente und zuverlässige Beraterin kennengelernt. Nach der Persönlichkeitsanalyse konnten wir besser auf die Stärken und Schwächen unserer Mitarbeiter eingehen. Die Zusammenarbeit im Team hat sich dadurch deutlich verbessert.„ 


Thomas Kuhnert, Geschäftsführer FinOpt GmbH

„Wir arbeiten mit Johanna Heußner schon seit vielen Jahren erfolgreich zusammen. Unsere Kunden schätzen an ihr sehr ihr psychologisches Know-how sowie ihre analytische und menschenorientierte Herangehensweise. Sie ist eine tolle Trainerin und Moderatorin, die es hervorragend versteht, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umzugehen."

Dr. Peter Kolb, Geschäftsführer, Future Impact GmbH & Matthias Maier, Leiter Akademie, Experts & Talents (Dresden)

"Frau Heußner war eine große Hilfe dabei, unsere Vision und Mission mit Leben zu füllen. Uns war wichtig, alle Mitarbeitenden in den Prozess zu involvieren, so dass diese sich mit den Maßnahmen und Zielen identifizieren können. Die Workshops mit Frau Heußner sind nicht nur informativ und effektiv; wir haben jedes Mal viel Spaß und lernen uns selbst und unser Unternehmen noch besser kennen." 


Team der Nutzinger Zucker GmbH

Praxisbasiert, lösungsorientiert, zukunftsgerichtet – so erleben wir die Seminare von Fr. Heußner. Vielfältige Methoden anzuwenden, dabei auch kontrovers mit den Teilnehmern zu diskutieren und diese durch geschickte Fragen zu Perspektivwechseln anzuregen – all das gelingt Frau Heußner ganz hervorragend, so dass man sich als Workshop-Teilnehmer auf eine Reise in die (eigene) Zukunft eingeladen und mitgenommen fühlt.


Felix Breitenstein, Betriebsleiter Jobcenter Görlitz

Sehr gute, offene und lehrreiche Zusammenarbeit!


Ciger Yargu, CEO & Founder Robin Cook/LieferCon GmbH

"Der Workshop für Führungskräfte mit Johanna Heußner hat mich viel über mich gelehrt, was mir im Umgang mit meinen Kolleg*innen sehr hilft. Mit meinem Rucksack aus Tools und Tipps fühle ich mich jetzt selbstsicherer – und kann auch besser unbequeme Entscheidungen treffen und mir dabei treu bleiben. Vielen Dank dafür!"


Nathalie Helene Rippich, Deskleiterin dpa-Themendienst

"Zusammen mit Johanna haben wir bisher Workshops zu den Themen "Sensibilisierung für psychische Veränderungen und Hilfestellung zur Gesprächsführung“ sowie zum "Umgang mit Konflikten in Kundenbeziehungen“ entwickelt und haben sogar noch weitere Ideen in Planung. Die Ausarbeitung der Themen erfolgte äußerst eng auf unsere individuellen Wünsche abgestimmt. Die Inhalte der Workshops waren fachlich sehr fundiert und mit Details sowie anderen Quellen angereichert. Die Moderation empfanden wir als strukturiert und angenehm. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie der offene Austauschs machen einfach Spaß!"


Dr. Jörn Grapp, ehemals Projektleiter bei neuland - Büro für Informatik GmbH

Wir können eine Zusammenarbeit mit Frau Heußner wärmstens empfehlen. Sie hat uns unter anderem bei der Auswahl und Durchführung geeigneter Instrumente im Bereich der Eignungs- und Managementdiagnostik sehr kompetent unterstützt. Wir sind sehr zufrieden und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!"


Lara Dahm, Personalentwicklung | HR, Lorenz Dental GmbH

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